為了加強黨的基層組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。根據（錦國資黨[2017]17號）文件精神，以“屬地管理、方便管理”為原則，申請上級黨組織批準，撤銷(xiāo)了24個(gè)企業(yè)黨委、10個(gè)黨總支、13個(gè)黨支部，原企業(yè)黨組織領(lǐng)導職務(wù)一并撤 銷(xiāo)，順達集團黨委下設一個(gè)黨總支和六個(gè)黨支部。（退養黨總支、機關(guān)黨支部、三個(gè)聯(lián)合黨支部、兩個(gè)直屬黨支部），搭建了以集團黨委為統領(lǐng)、一個(gè)黨總支為重心、六個(gè)黨支部為抓手的基層黨組織體系。同時(shí)實(shí)行黨支部書(shū)記和子公司、托管企業(yè)的總經(jīng)理、董事長(cháng)“雙向進(jìn)入，交叉任職。”每個(gè)黨支部書(shū)記分別兼任本單位或其他單位的總經(jīng)理或董事長(cháng)。最終搭建了基層黨組織與法人治理結構有機融合的組織機構。

根據《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規定，采取無(wú)記名投票和差額選舉的辦法，中共錦州順達國有資產(chǎn)管理（集團）有限公司委員會(huì )共選舉產(chǎn)生23名黨總支和黨支部委員會(huì )委員。